Klarheit für den nächsten Schritt in Ihrem Berufsleben.
Einzelcoaching für Führungskräfte und Fachleute – ob Sie neu in einer Führungsrolle sind, mehr Verantwortung übernehmen oder sich beruflich neu orientieren.
Für Menschen an einem Wendepunkt im Beruf.
Neu in der Führungsrolle
Sie haben eine Führungsrolle übernommen und möchten die Führungskraft werden, die Sie sein wollen.
Mehr Verantwortung
Ihre Rolle ist gewachsen, und Sie möchten eine klare Richtung, wie Sie damit umgehen.
Berufliche Neuorientierung
Sie denken über einen beruflichen Wechsel nach und möchten ihn gründlich durchdenken.
Ein erfüllteres Berufsleben
Sie möchten mehr von Ihrer Arbeit haben – für sich selbst und für die Menschen, mit denen Sie arbeiten.
Typische Themen sind etwa, gelassen mit Widerspruch umzugehen, vom Managen zu einem coachenden Führungsstil zu finden oder in der ersten Führungsrolle Fuß zu fassen.
Sie finden die Antworten. Ich begleite Sie auf dem Weg dorthin.
Mein Ansatz ist nicht-direktiv. Statt Ihnen fertige Lösungen vorzugeben, helfe ich Ihnen, Ihre Situation offen und ehrlich zu betrachten, herauszufinden, was Sie wirklich wollen, und Strategien zu entwickeln, die für Sie funktionieren. Sie gehen mit einer klaren Richtung und einem eigenen Weg nach vorn aus dem Coaching. Meine Aufgabe ist es, die richtigen Fragen zu stellen und Ihnen einen Spiegel vorzuhalten. Ihre Ziele sollen inspirierend und zugleich realistisch sein – und ich schaue auf Ihr Potenzial, nicht nur auf das, was bisher war.
Die passenden Methoden für Sie
Je nach Bedarf nutzen wir zum Beispiel Stakeholder-Interviews, Methoden zur strategischen Einordnung (Framing), Persönlichkeitsanalysen und Reflexionsnotizen.
Offen und ehrlich
Ein vertrauensvoller Raum ohne Bewertung, in dem Sie laut denken können – mit Zeit, auch für Stille, um eigene Ideen zu entwickeln, ohne Druck, vorschnell zu Ergebnissen zu kommen.
Eine gemeinsame Verpflichtung
Wir verpflichten uns beide, Veränderung möglich zu machen und dauerhaft zu verankern – für Sie und Ihr Umfeld.
Warum Coaching auf Englisch funktioniert: In einer Fremdsprache weicht man den Dingen schwerer aus.
Nach meiner Erfahrung hält Coaching auf Englisch das Gespräch bei den Fakten. Wenn Sie möchten, kann das Coaching auch ganz oder teilweise auf Deutsch stattfinden.
Coaching, das zu Ihrer Situation passt.
Einzelcoaching
Mein Schwerpunkt.
Teams
Auf Anfrage ebenfalls möglich.
Online oder persönlich
So, wie es für Sie am besten passt.
Ein Coaching umfasst in der Regel fünf bis sechs Sitzungen – je nachdem, was Sie erreichen möchten. Ihre Ziele legen wir zu Beginn gemeinsam fest und überprüfen sie am Ende zusammen. Ob und wann es weitergeht, entscheiden Sie.
Das Honorar richtet sich nach dem Umfang des Coachings – wir besprechen es in unserem ersten Gespräch.
Tom Leonard
Gründer · Coach
In über 20 Jahren als Trainer haben mir – und meinen Klientinnen und Klienten – die Momente am meisten gegeben, die dem Coaching am nächsten kamen. Deshalb habe ich mich zum Coach ausbilden lassen.
Ich arbeite seit über 20 Jahren international mit Fach- und Führungskräften. Als Gründer und Geschäftsführer mehrerer Unternehmen – Target Language, InContext Training, Edify GmbH und InContext Coaching – kenne ich viele Herausforderungen meiner Klientinnen und Klienten aus eigener Erfahrung: unterschiedliche Teams aufbauen, führen und motivieren, Menschen und Produkte weiterentwickeln und Kundenbeziehungen pflegen. Meine Klientinnen und Klienten reichen von Nachwuchskräften bis zu erfahrenen Führungskräften.
- Qualifikation
- Ausgebildeter Coach – Diploma in Professional Coach-Mentoring (Practitioner Level), ein vom European Mentoring and Coaching Council (EMCC) akkreditierter Abschluss
- Sprachen
- Englisch und Deutsch
Sprechen wir darüber, wohin Sie wollen.
In einem ersten Gespräch klären wir, was Sie vom Coaching erwarten und ob wir gut zusammenpassen. Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich.
